老师好，为什么这儿对于Future service cost的处理要跟share-based compensation相似？之前学share-based compensation部分，好像是说non-cash item 所以在statement of cash flow这儿是要作为一个discrete item来考虑的，需要加回。这儿为什么说“not added back to ebit”不用加回呢？不太理解这两处的不同处理和内在逻辑，请老师详细解释。还有Future service cost后半部分提到Net interest expense/income不应该加入到cash flow中，这是为什么？为什么Net interest expense/income代表了贴现养老金义务的解除？

为什么shareholder tax on pretax income的基数不是70？

为什么stock spilt不影响equity里任何科目？

老师授予RSU的费用到底是怎么核算的，授予日确认费用还是vesting日确认

PBO这行414/910/1502是怎么得出的呢？17027/1.01^39，34504/1.01^38，51081^37算出来不是啊，没理解

老师好，为什么在计算Assumed proceeds时要考虑unrecognized share-based compensation expense? 结合图片中两张幻灯片的内容，option如果被exercise的话，肯定是在vesting date之后啊，而compensation expense不是已经在vesting period利totally recognized了吗？为什么在计算Assumed proceeds里面还会有unrecognized compensation expense? 老师的例子中好像是在vesting period为5年时，在第3年期末就exercise了? 不太理解为什么exercise的时候还存在unrecognized compensation expense，请老师详细解答。

基础班里讲绝对趋同：delta y/y趋同，y不趋同；这里说y趋同，哪个对

DB plan, 1.IFRS下，contribution < net periodic pension cost, CFF = +( contribution - net periodic pension cost)×(1-t), 既然当作是向员工借钱，为了抵消在CFO 记一笔方向相反的相同金额，抵消以后，那实际的现金流：contribution, actual return, benefit paid 记去哪里？ 2.US.GAAP, 会计处理：CFO = -contribution, 那分析师要怎么记?

老师好，在IFRS准则下，CA>RA，会有impairment loss, 且当RA足够低（RA小于收购时的FV of Net identifiable assets)，GW会减到0，甚至需要抵减其他非现金资产。在U.S.GAAP准则下，最大的impairment loss是CA of GW，GW只能减到0。那当RA小于收购时的FV of Net identifiable assets时，这部分的损失如何在U.S.GAAP准则下的合并报表中体现呢？

员工当期距离退休还有6年，用退休时PV计算PBO时折现是用6次方，但前一年在距离退休还有7年时，用退休时PV计算PBO时折现是用7次方，两次计算PBO时的分母不同，计算CSC时为何能用AUC一次性折现？