阮同学2020-08-14 21:58:50
这个第二个点没看懂
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Jenny2020-08-17 17:43:01
同学你好,第二个挑战是行为和信息的一致性。高层的声音/基调(tone at the top)传递到各个部门的过程以及各个部门在具体执行时可能会存在差异,而这些差异就会反应在招聘、晋升等机制上。
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为什么是在晋升,招聘上,不是很理解这个机制?能否具体解释一下
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同学你好,招聘和晋升只是举的两个例子,高层基调传递到各个部门的过程中存在的差异不止会反映在这两个上面,但这两个是非常直接的例子。高层对公司文化的影响,甚至他们个人的看法都会在公司选拔人才和任用人才上造成影响。比如某一些特定的人才比较受到高层青睐,那么在招聘和晋升上可能就更偏好这类人群。


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