阮同学2020-08-07 10:30:49
阮同学这一题对于B的答案解析没理解，为什么不可以是top—down过程 这个风险偏好架构不就是要先上级领导先组织架构好再贯彻到各业务部门
回答（1）
Jenny2020-08-07 15:02:56
Jenny同学你好，RAF从推出到落地应该是一个反复校验的过程，想你理解的，确实是由上级领导提出，下级部门推行反馈，上层再完善，再推行等等，它像解析里说的是一个learn by doing的机制。公司各级的持续对话和沟通在此过程中至关重要。不能通过自上而下的法令来实现风险承受能力，而需要在整个公司中接受和理解。需要一定的时间来定义风险偏好的概念并将其嵌入到决策过程中，并且这种参与需要一定的时间才能发展和成熟。
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