Lucia2023-04-11 11:53:10

同学你好
A企业风险管理需要一个综合风险组织，这意味着一个向首席执行官和董事会报告的集中风险管理单位，以支持其公司和董事会层面的风险监督职责。
B ERM要求整合风险转移策略，从投资组合的角度看待公司内的所有类型的风险，并合理使用衍生品、保险和替代风险转移产品，仅对冲管理层认为不可取的剩余风险。
C企业风险管理通过支持和影响定价，资源分配和其他业务决策来优化业务绩效，而不是用于管理下行风险和收益波动的防御性方法（C说的是防御性方法）。 而是一种管理的进攻性武器。
相较于传统的比较分散风险管理方式，企业风险管理最大的特点是整合（integration），主要有如下三种整合方式：第一种方式是依据业务部门进行整合，比如将不同业务部门所面对的信用、市场等不同风险一起整合计量；第二种方式是对风险策略进行整合，即从公司整体策略的角度出发，例如有的部门需要持有期货头寸，而有的部门需要抛售期货头寸，通过策略整合可以避免同时对两个期货交易策略单独进行管理；第三种方式是对整个的业务流程进行整合，企业将整个业务流程中所需的风险管理进行整合，包括但不限于事前的风险评定，事中的风险控制，事后的风险缓释。
D对大多数公司来说，企业风险管理的实施意味着一项多年倡议，需要高级管理层的持续赞助和对人力和技术资源的持续投资。