151****74732021-07-06 22:11:32
第87题,老师,可不可以趁这个机会,结合风险基础的内容,总结一下Board of director, Senior Mgt,CRO,CEO,Internal Audit,ERM等部门在风险,压力测试等方面的职责呢
回答(1)
Adam2021-07-07 13:07:29
同学你好。
压力测试方面:
董事会的职责:
1) 对整个组织有最终责任;
2) 确定组织的风险管理文化;
3) 对机构的压力测试活动负责;
4) 不要依赖压力测试的结果做决策;
5) 基于压力测试的结果采取措施。
董事会成员的职责:
1) 了解压力测试的流程;
2) 评估压力测试的信息;
3) 确保压力测试与风险偏好的一致性;
4) 应当对压力测试的结果持怀疑态度。
高管层的职责:
1) 确保压力测试以适当的方式实施;
2) 建立充足的压力测试政策和流程;
3) 合理分配资源和员工职责;
4) 必要情况下采取纠正措施;
5) 向董事会报告压力测试的进展和结果;
6) 确保压力测试合理调整。
内部审计
提供压力测试的独立评估;
确保压力测试以良好的方式进行并持续更新;
评估参与压力测试的员工;
检查所有压力测试的重大变化是否有文件记录;
评估压力测试的验证和评审;
确保压力测试缺陷被识别、跟踪和纠正。
- 评论(0)
- 追问(1)
- 追答
-
公司治理方面
董事会(board of directors)
(1)董事会应设定风险偏好(risk appetite),风险偏好对公司未来投资的行为设定了标准,其中包含了定性标准和定量标准。
(2)董事会应选择最适合企业的投资项目,从而使企业利益相关者(stakeholders)收益达到最大。
(3)董事会应权衡债权人(debt-holders)和股东(shareholders)之间的利益。债权人的收益是相对确定的,因此债权人希望公司可以稳定持续经营。但是股东希望其手中股权价值最大化,希望公司主动承担一定风险,从而获得更高的回报。债权人和股东两者之间存在矛盾,需要董事会进行权衡。
(4)董事会应在经济利益和会计利益之间做出抉择。
(5)董事会应在短期利益和长期利益之间做出抉择。
首席风险官(CRO)
首席风险官CRO是公司高级管理层,也是风险管理委员会的高级领导,应定期向董事会汇报工作并且参与董事会的会议。在汇报过程中,他可以直接向董事会汇报工作,也可以先向CEO汇报,再由CEO将其汇报转述给董事会。
薪酬委员会(compensation committee)
负责建立薪酬激励制度,薪酬制度应该与企业长远利益相一致。薪酬委员会要与公司管理层保持独立。
审计委员会(audit committee)
审计委员会负责审计各项报告是否准确,是否符合规章制度并且监管相关的财务报告、合规内控以及风险管理的系统。所有的审计委员会成员必须掌握足够的财务金融知识,审计委员会是董事会的一部分,可以与公司管理层(如首席财务官CFO等)合作,但要保持相对独立性。
风险管理委员会(risk management committee)
风险管理委员会负责区分、计量和监督企业日常经营中面临的风险,将整体风险偏好转化为一系列业务风险限定,独立审查信用、市场和流动性风险。风险管理委员会定期向董事会报告工作。


评论
0/1000
追答
0/1000
+上传图片