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151****74732021-07-06 22:11:32

第87题,老师,可不可以趁这个机会,结合风险基础的内容,总结一下Board of director, Senior Mgt,CRO,CEO,Internal Audit,ERM等部门在风险,压力测试等方面的职责呢

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Adam2021-07-07 13:07:29

同学你好。
压力测试方面:
董事会的职责:
1)    对整个组织有最终责任;
2)    确定组织的风险管理文化;
3)    对机构的压力测试活动负责;
4)    不要依赖压力测试的结果做决策;
5)    基于压力测试的结果采取措施。
董事会成员的职责:
1)    了解压力测试的流程;
2)    评估压力测试的信息;
3)    确保压力测试与风险偏好的一致性;
4)    应当对压力测试的结果持怀疑态度。
高管层的职责:
1)    确保压力测试以适当的方式实施;
2)    建立充足的压力测试政策和流程;
3)    合理分配资源和员工职责;
4)    必要情况下采取纠正措施;
5)    向董事会报告压力测试的进展和结果;
6)    确保压力测试合理调整。

内部审计
      提供压力测试的独立评估;
    确保压力测试以良好的方式进行并持续更新;
    评估参与压力测试的员工;
    检查所有压力测试的重大变化是否有文件记录;
    评估压力测试的验证和评审;
    确保压力测试缺陷被识别、跟踪和纠正。

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公司治理方面 董事会(board of directors) (1)董事会应设定风险偏好(risk appetite),风险偏好对公司未来投资的行为设定了标准,其中包含了定性标准和定量标准。 (2)董事会应选择最适合企业的投资项目,从而使企业利益相关者(stakeholders)收益达到最大。 (3)董事会应权衡债权人(debt-holders)和股东(shareholders)之间的利益。债权人的收益是相对确定的,因此债权人希望公司可以稳定持续经营。但是股东希望其手中股权价值最大化,希望公司主动承担一定风险,从而获得更高的回报。债权人和股东两者之间存在矛盾,需要董事会进行权衡。 (4)董事会应在经济利益和会计利益之间做出抉择。 (5)董事会应在短期利益和长期利益之间做出抉择。 首席风险官(CRO) 首席风险官CRO是公司高级管理层,也是风险管理委员会的高级领导,应定期向董事会汇报工作并且参与董事会的会议。在汇报过程中,他可以直接向董事会汇报工作,也可以先向CEO汇报,再由CEO将其汇报转述给董事会。 薪酬委员会(compensation committee) 负责建立薪酬激励制度,薪酬制度应该与企业长远利益相一致。薪酬委员会要与公司管理层保持独立。 审计委员会(audit committee) 审计委员会负责审计各项报告是否准确,是否符合规章制度并且监管相关的财务报告、合规内控以及风险管理的系统。所有的审计委员会成员必须掌握足够的财务金融知识,审计委员会是董事会的一部分,可以与公司管理层(如首席财务官CFO等)合作,但要保持相对独立性。 风险管理委员会(risk management committee) 风险管理委员会负责区分、计量和监督企业日常经营中面临的风险,将整体风险偏好转化为一系列业务风险限定,独立审查信用、市场和流动性风险。风险管理委员会定期向董事会报告工作。

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