188***76回答（1）
Yvonne2021-04-07 10:52:27
Yvonne同学你好，董事会指定的是risk appetite大致的框架，但是具体的内容细则等都是高级管理层指定的。设定好了之后如何去执行或者说怎样去发展，自然是管理层所要去面临的事情了。
也就是说：风险偏好的大方向是董事会制定的，他们是从高瞻远瞩的角度来考虑的，但是具体的细节的制定，草案的编写，statement的书写之类的是管理层干的，或者说管理层起到的是具体执行操作的工作。
所以说从制定到落地是二者相结合。
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