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meimei2020-03-09 21:07:15

reading 33 6.5 讲limited time fundation时侯不太明白这个case。我理解这个基金从建立到spend down 时间都规划好了,不断地一点点增加流动性,缩减规模。为什么这个例子讲的情况是在最后3年突然改变管理方式进入liquid down的阶段呢。如果这段时间流动出来的资产没有spend target剩下的给谁啊?

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Dean2020-03-10 15:40:35

同学你好,这个案例:查克·菲尼(Chuck Feeney)于1982年成立的大西洋慈善基金会(Atlantic Philanthropies)是完成捐赠活动的最大有限人寿基金会之一。在过去35年中为人权,医疗保健和教育事业提供了总计80亿美元的资金之后,最近一笔赠款于2016年提供,大西洋慈善基金会预计在2020年关闭。所有利益相关者都已获悉支出程序面临的主要挑战包括:1)选择由谁负责监督投资组合缩减过程,员工离开其他就业机会; 2)决定如何最好地清算私人投资。随着寿命有限的基金会捐赠其资产,流动性需求增加,风险承受能力下降,从而导致较低的财务收益,从而限制了可以提供的赠款规模。降低风险的过程需要一种非常“动手”的投资方法,包括在二级市场上出售私人投资组合以及对投资进行再投资来清算私人投资组合。随着有优秀的投资人员离开组织,这变得越来越具有挑战性。大西洋慈善基金会采取的行动和经验教训为其他有限寿命的基金会提供了很好的案例研究。

因为这个基金预计在2020年关闭,所以改变了管理方式。对于项目类foundation 而言会有较为严格的时间规划。对于慈善类而言并不是说原定50年,就必须在50年截至,这个具体的时间节点会根据实际情况有相应调整的。

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