Nicholas2022-05-24 10:37:57

同学，早上好。
这个需要根据表格数据判断，
拥有多条业务线或多家子公司的企业，为了实现投资的有效性，应该优化其资源配置，即把资金投向发展最好的业务线或子公司。因此，企业应该通过财务信息拆分来判断哪些业务板块或子公司发展态势良好，就应增加其投资比例；相反，对于发展劣势的部门，企业就应降低投资比例或进行处置。具体的方法和步骤如下，
（1）分别计算当前各业务线的投资比例，即某一部门资本性支出占整体CapEx的比例除以该业务部门资产占总资产的比率（CapEx%/Assets%）。
其中CapEx%=CapExunit/CapExtotal，CapEx%越大，说明针对该部门的投资比例越大。
Assets%=Assetsunit/Assetstotal，Assets%越大，说明该业务板块规模越大。
因此，CapEx%/Assets%>1，说明企业在加速投资该业务部门。
CapEx%/Assets%<1，说明该业务部门非企业重点投资部门或企业正在降低对其的资源配置。
（2）比较各业务线的盈利能力，即比较各业务部门的息税前利润率与其投资比例，以确定企业当前的资源配置是否有效，即盈利能力最强的业务部门应得到更多的资本投入。
在此题中，我们看到Power and Industrial资本投入从634到900占比在上升，资本占用从12100到15805占比也在上升，但是EBIT是三个业务模块里最低的，因此卖出。电力和工业部门的息税前利润率最低，但使用了所用资本的31%。此外，三年来，电力和工业在资本支出中的比重从32%增加到36%。它的资本密集度看起来只会越来越差，因为在这三年中，该部门在总资本支出中所占的百分比都高于其在总资本中所占的百分比。如果Abay正在考虑剥离未获得足够资本回报的部门，则该部门最为合适。