Batllo2020-10-27 22:52:01
原版书上 P161-164 案例,我有倆个问题 (1)P162页上表格显示,2016年12月31日,actual fund size (EVP I: $125mln / EVP II : $360mln ),随后显示 committed capital 分别是 $10mln / $15mln,其中 EVP I 基金called-down $9.2mln (与前表92% called一致)。但是, 2001-2006年每年由EVP I 基金 called-down 的数额 从$50mln 逐年下降到$5 mln。为什么 actual fund size 和comitted capital 的数额差这么多?而committed capital 只有$10mln的情况下, EVP I 为什么可以called 远远超过committed capital 的资金???(2)hurdle rate 是 8% ,为什么在计算carried interest 的时候没有先计算IRR?如果按照P164页上的现金流表格,2004年现金流虽然为正的$35mln,然而(2000-2004)至今IRR 是负的,所以2004年依然没有超过hurdle rate,为什么就可以发carried interest 了呢???
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Chris Lan2020-10-28 10:22:57
同学你好
call down的金额是根据 GP的需要的,如果逐年下降,应该是GP找不到更好的可投资项目了。
actual fund size应该是基金的总承诺出资,因为下面解析中有一句话说到了I号基金的承诺出资是125M。
The first year that NAV is higher than committed capital (€125m), carried interest is 20 percent of the excess, or (20 Percent) ([NAV in Column 5] − €125m)
这个表格展示,Established in 1999,这是1999年建立的,所以这里面的承诺出资10,应该是在1999年的承诺出资,也就是基金刚刚成立的那一年的承诺出资。
根据下面的表格,从2001年开始,基金逐年call down一些资金,前几年的数据都是大于10M的,所以这一点可以作证10M肯定不是这个基金的总承诺出资。
在计算carried interest的时候,这边是有说明的,还是上面这句话。只有基金 的NAV超过承诺出资之后,才开始计提绩效奖金。
The first year that NAV is higher than committed capital (€125m), carried interest is 20 percent of the excess, or (20 Percent) ([NAV in Column 5] − €125m)
比如说,2014年计提的奖金的计算公式是,(144.2-125)×20%=3.8 ,其中144.2/125 -1=15.35%,说明这个回报是超过了8%的,所以增值部分计提20%的奖金。
解析下面也说了,the GP receives carried interest only after the fund has returned the entire committed capital to LPs,这里也说了是超过整体承诺出资的部分才计提绩效奖金。
另外计提绩效奖金的依据不是计算 IRR,而是根据上一年分红前NAV和这一年分红前NAV来计算的,比如说2015年计提的奖金(178.2-144.2)×20%=6.8
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