李同学2018-09-05 09:37:30
李同学请老师给讲一下FUNCTIONAL UNITS里，五个UNITS的理解和记忆方法！
回答（1）
Robin Ma2018-09-05 09:47:40
Robin Ma同学你好，董事会，cro，审计委员会，风险委员会，薪酬委员会，风险咨询顾问等都是企业风险管理的重要组成部分，在记忆和理解上以看视频为主，边看边总结，边做笔记。其中主要要记住 CRO隶属于管理层，但是要参加董事会的会议，风险咨询顾问同时隶属于董事会和管理层，是管理层与董事会之间沟通的桥梁，所有的董事会成员必须了解公司的业务及行业的情况，所有的风险委员会都需要掌握风险管理知识，所有的审计委员会成员必须掌握财务金融知识，审计委员会要与管理层保持一定的独立但可以work with管理层，类似于所有，同时隶属，董事会，管理层之间的组成关系都是重点。老师建议你一个个单独列出，把各个委员会的职责一条条列出，以及特殊的地方，这个知识点毫无捷径可言，只能靠自己花时间。
- 评论（0）
- 追问（6）
- 追问
-
老师好，我提问的是这五个units。视频里没讲，图表又画成环状，不理解都对应什么部门角色，互相什么关系
- 追答
-
同学你好，这是notes中的总结，原版书没有进行提及，我和你大致总结下： 董事会是最高级别的风险管理者，他们必须都是懂业务了解相关行业的人组成的，接下来就是管理层，风险委员会，道德委员会，薪酬委员会，审计委员会，在组织架构上面这些都是属于干实事的部门，执行者。然后就是这些委员会的特殊之处了，风险委员中设置了风险咨询顾问这个岗位，这个顾问可不一般，是董事会成员，精通风控知识（上面的解答已经提及了），CRO也是管理层，但不属于董事会，CRO可以直接向董事会报告solid line 也可以先向同为管理层的CEO报告，再由CEO进行转述向董事会报告DOTTED line，总结下来，董事会为风控第一把手，CRO是风控执行的最高领导，下属的委员会是执行决策的中坚力量，干实事的。 特别注意：审计委员会隶属于董事会，但是里面可以有管理层成员比如CFO，但又要和管理层保持独立。 这个章节我两部分的答疑已经近乎于进行了总结，建议你还是看下视频，再巩固下。
- 追问
-
感谢老师，您讲的内容我是理解的，我不明白的是这个t图表里的units对应的您讲的几个角色中的哪个？比如senior management是对应的董事会吗？risk management是cro吗？
- 追答
-
同学你好，这张表格不建议你记忆，老师当年考的时候就是上述的总结，我已经写了CRO是执行风控最高长官，RISK management committee是进行干活具体落实的，他们不是一样的，CRO虽然不是董事会，但是是个领导，RISK COMMITTEE 里面只有个risk advisory（风险咨询顾问）比较特殊，他又算管理层又算董事会，这些部门你不要去记忆所谓的相互关系，这本来就是很难界定的，NOTES是对原版书的改写，记住是改写。部门的职责是什么才是最要紧的。CRO ,风险委员会，道德委员会，审计委员会，薪酬委员会，CEO,董事会都不一样，请不要再弄混淆了，有重复的地方特殊的地方上面已经写到了，请仔细总结。
- 追问
-
好的，因为note里课后题目有涉及，所以看不懂略着急
- 追答
-
没事，这个章节不难，刷点题目，强化班视频看下，肯定可以。
评论
0/1000
追答
0/1000
+上传图片