我理解画横线的那两个都是产品开发策略 而且这个公司擅长的是爆破 第一个清扫我感觉是多元化呢 还是同心多元化 以现有爆破业务为基础的多元
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想了解下集中化战略为什么选人要用心理测试啊
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收割和放弃主要区别在哪里？
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如何区分 内部后勤（进货物流） 和 支持互动里的原材料的采购 感觉是一个东西呢 但又分类在不同的活动里
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感觉这个知识点讲义上也没有呢
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为啥不选一般基准呢？ 感觉是功能相同并且不是直接竞争对手的范畴呢~
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资源的稀缺性 和 不可替代性 怎么区分开来？
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感觉选项B题目并没有体现 为什么要选呢？这个移动障碍
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这题为啥不选 过程和活动基准呢？感觉按照讲义上的定义来理解 这个也可以呢 如何区分呢？
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