天堂之歌

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战略

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包含CPA会计传统在线课程、及试题相关提问答疑

专场人数:79提问数量:178

老师 选项A为何不对?

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老师 选项C不是属于“需求条件” 的分析么?

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老师可以再深入讲讲B选项吗

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感觉甲公司没有预测未来呢 只是根据未来变化做调整

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交货时间不是顾客指标吗?

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老师 比较容易对预算进行协调 是指的是预算比较充分 然后可以应对突发或者新增的预算需求吗

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使用财务比率评价的局限性有几点不太好理解;比如 比率在各个行业的理想标准不一样 我感觉这就造成项目难以比较呢 所以选了D;还有讲义上第七点是 忽略其他战略要素 这里是忽视战略目标 要素和目标是一个意思吗?

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为什么 准时交货率是顾客指标 而订单准时交付率是内部流程指标呢?感觉是一样的呀

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实现规模经济 这个只有职能制原文提到过 真题还会这样考啊? 如果我做题 我找的题眼可能就是这个原文 实现规模经济 就会选D了

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集权的优点 易于协调各职能间的决策 中的决策,和 协调与激励中的这个协调不是一个意思是吗? 感觉第一个说的是高层话语权大 易于协调 但后面那个说的是层级多不利于协调 感觉有点矛盾

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