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139****60112024-03-06 19:28:54

为什么图中的是经营杠杆没有理解,因为杠杆是借钱的话,sale和profit都应该提现了借钱的影响,怎么会sale增长1会让利润增长3呢?老师能不能举个例子,有些无法理解

回答(1)

爱吃草莓的葡萄2024-03-07 11:34:36

同学你好。经营杠杆(Operating Leverage)是指公司固定成本与变动成本的比例对公司盈利能力的影响。这个概念与财务杠杆(Financial Leverage)不同,后者是指公司使用债务来放大股东回报的能力。
经营杠杆效应可以通过一个简单的例子来解释:
假设一个公司生产并销售单一产品,其成本结构如下:
- 固定成本(如租金、设备折旧等):$10,000/月
- 变动成本(如原材料、直接人工等):$5/单位
该公司每月销售1000单位产品,那么:
- 总固定成本:$10,000
- 总变动成本:1000单位 x $5/单位 = $5,000
- 总成本:$10,000 + $5,000 = $15,000
- 单位销售价格:$20
- 总收入:1000单位 x $20/单位 = $20,000
- 利润:$20,000 - $15,000 = $5,000
现在,如果销售量增加10%,即增加到1100单位,而其他成本保持不变,那么:
- 总固定成本:仍然是$10,000
- 总变动成本:1100单位 x $5/单位 = $5,500
- 总成本:$10,000 + $5,500 = $15,500
- 总收入:1100单位 x $20/单位 = $22,000
- 利润:$22,000 - $15,500 = $6,500
在这个例子中,销售量增长了10%,但是利润增长了30%(从$5,000增加到$6,500)。这就是经营杠杆效应。由于固定成本不随销售量的增加而增加,因此每增加一单位销售,都会带来更多的利润。换句话说,销售收入的变化被放大成了利润的变化。

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