Zen2024-02-14 00:45:59
Zen那么有个问题,就是管理营运资本,是希望它越高的,那是不是说要牺牲 Cash conversion cycle,就要让cash conversion cycle变大呢?
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Vincent2024-02-16 21:34:36
Vincent你好
同上一题的回答
1. 营运资本反映了企业短期偿债能力和维持日常运营的能力。它的多少并不是简单的“越大越好”：
过多的营运资本意味着企业可能没有有效利用其资产，比如过多的应收账款，可能导致资产的低效使用。
过少的营运资本可能意味着企业可能面临流动性问题，难以应对突如其来的经营压力或投资机会。
2. 营运资本的适量和现金周转周期的长度，并不是简单的对立关系，而是需要平衡的两个方面：
如果营运资本过多，可能导致现金周转周期延长，因为应收账款回收周期过长。
如果现金周转周期过短，可能意味着企业对供应商的压榨过度，导致营运资本减少，可能会影响供应链的稳定性和企业的长期发展。因此，企业需要根据自己的实际经营情况，找到营运资本和现金周转周期之间的平衡点。
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