追问

按照你的逻辑，内部管理者分析自己公司的ESG？？分析了干啥？投资自己公司？

追问

我一开始的问题里已经提到：即使是公司管理者，分析的也应该是外部想要投资的公司，而不是自己公司。你说的开篇，角度可以是内部，但是你得明确分析对象是谁，分析自己，还是分析你想投的公司或者项目

追答

同学你好，不是分析自己公司的ESG看是否投资自己公司 而是分析自己待投资项目的ESG，决定是否投资该项目 比如比亚迪想要投资电动汽车，就要分析电动汽车这个项目的相关ESG的情况，看是否投资该项目，是否开发该项目哈 这个是作为内部管理者需要去分析的哈

追问

是这个意思。所以为什么老师视频讲解里要说管理层对自己公司的治理能熟悉？E和S不如corporate governance adopted 的更快，这不符合国内现在的情况啊，70%以上的ESG基金都是和环保相关的，反而E这个因素是执行的最好的

追答

同学你好，站在内部管理者的角度，内部管理层要推动企业内部的公司治理只需要改变自己企业内部的组织架构就可以的 但是如果涉及到投资外部的环境或者社会文化因素，需要进行对应的项目评估，而项目评估到投入到产生效用，需要花费的时间要比企业直接改变自己内部的公司治理结构要更慢

追问

可C选项不是问你改变自己还是改变外部公司，问的是在investment analysis的时候啊。

追答

同学你好，investment analysis的内部和外部的分析是不一样的呀 站在内部CFO的角度，我看的是这个决策是否可以立刻投入产生改变，公司内部的改变是可以立刻进行的 但是外部的是否投资环境和社会文化相关的因素需要经过各种调研和评估才可以知道企业的各个项目的评估结果 但是外部的投资决策则是看我是否投资该基金，由于外部的E和S的因素我们都可以实打实的看到，因此作为外部的投资者来讲确实更容易投资的是E和S有关的因素，我们了解企业内部的governance则是有较大困难的

追问

你应该首先分清楚自己的位置，和分析的对象，不是把自己公司和外部公司混在一起比较。企业理财是应该站在内部人员的角度去理解问题，但是这道题说的是你作为类似CFO的角色，在分析潜在标的的时候，是这个场景。而不是你一会把外部标的和自己公司比较，一会把外部标的之间进行比较。不要回复了，浪费时间

追答

同学你好，就像你说的要分清楚自己的位置呀 这道题目是要做ESG的investment analysis，是站在CFO的角度，分析企业做项目投资的时候的ESG investment 而不是站在投资者的角度去看要不要投资公司的股票