陈同学
回答（1）
Aqua2026-02-10 16:36:26
同学你好，在组织行为学中，员工参与之所以能提升动机，核心在于“所有权感”（Ownership）和“承诺感”（Commitment）的建立。如果“人人平等参与”可能导致“责任分散”（Diffusion of Responsibility），因此导致动机缺失，个人的所有权感难以建立，进而影响承诺度。这种在组织行为学里叫做责任分散效应，也被称作旁观者效应，即，人人负责就等于没人负责。
而你选择的A选项真实性是有效提升动机的条件之一，这里的真实性指的是真正的实质性的参与，而不是形式上的走过场，是让员工切实了解到为什么需要他们参与以及过程中他们的角色，以此来让员工通过参与获得“所有权感”和“承诺感”。
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